English version

Поиск по названию документа:
По содержанию 1 (быстрый):
По содержанию 2:
АНГЛИЙСКИЕ ДОКИ ЗА ЭТУ ДАТУ- Cutatives - P700530 | Сравнить

РУССКИЕ ДОКИ ЗА ЭТУ ДАТУ- Катэтивы (СДС-7) - И700530 | Сравнить
- Обрезки (СДС-7) (2) - И700530 | Сравнить
- Обрезки (СДС-7) (3) - И700530 | Сравнить
- Обрезки (СДС-7) (4) - И700530 | Сравнить
- Обрезки (СДС-7) (5) - И700530 | Сравнить
- Обрезки (СДС-7) - И700530 | Сравнить
- Сокращения (СДС-7) (ц) - И700530 | Сравнить
- Урезания (СДС-7, КРО-4) (ц) - И700530 | Сравнить
СОДЕРЖАНИЕ ОБРЕЗКИ Cохранить документ себе Скачать
ОФИС ХАББАРДА ПО СВЯЗЯМ
Усадьба Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Суссекс
ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС ОТ 30 МАЯ 1970
ОФИС ХАББАРДА ПО СВЯЗЯМ
Поместье Сент-Хилл, Ист Гринстед, Суссекс
ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС 30 МАЯ 1970
РазмножитьПересмотрено
ВАЖНОЕВАЖНО
Серия Сохранение действенности саентологии, 7Серия Сохранение действенности саентологии, 7

ОБРЕЗКИ

ОБРЕЗКИ

В период до 1966 года нас иногда мучили навязчивыми идеями ДОБАВИТЬ что-либо в процессинг или инструкции. Добавления делали вещи неработающими.

В период до 1966 нас мучила периодическая навязчивость ДОБАВЛЯТЬ что-то к любому процессу или инструкции. Добавки делали вещи неработоспособными.

После 1966 года, когда я ушел с поста Международного Исполнительного Директора, установилось новое положение. Контрольные листы, процессы, интенсивы, ступени стали СОКРАЩАТЬ.

После 1966, когда я оставил пост Международного Исполнительного Директора, мы познакомились с новым состоянием. Контрольные листы, процессы, интенсивы, ступени начали СОКРАЩАТЬСЯ.

Такое явление мы будем называть стремлением к ОБРЕЗКАМ.

Мы можем окрестить это СОКРАЩАТЕЛЬНЫМ импульсом, изобретя новое слово.

Это оправдывалось настолько убедительно, что даже меня уговорили согласиться с некоторыми моментами, так что Вы не должны чувствовать себя плохо, если Вас надули и Вы купились на идею сокращения чего-то для того, чтобы получить результаты побыстрее.

Сторонники этого были столь убедительны, что даже меня убедили согласиться с этим в некоторых моментах. Поэтому вам не стоит чувствовать себя плохо, если вы купились на идею сокращения вещей для того, чтобы получить более быстрый результат.

Никто в действительности не видел, куда вела эта тенденция.

Никто реально не видел куда вела эта тенденция.

В 1970 году обзор, который я только что закончил, показал, что эти усилия зашли настолько далеко, что полностью было осуществлено следующее:

В 1970 исследование, которое я только что завершил показало, что такие усилия были настолько повсеместны, что было широко распространено следующее:

А. Обучение к этому времени больше не содержало достаточного количества материалов по Саентологии для того, чтобы во многих местах сделать эффективного саентологического одитора.

А. Во многих местах обучение больше не включало достаточно саентологических материалов, чтобы создать эффективных саентологических одиторов.

Б. Время прохождения уровней от 0 до IV сократилось с 50 часов до 2 1/2 минут.

Б. Ступени были сокращены с 50 часов от 0 до IV до 2,5 минут.

В. Конечные явления ступеней и процессов стали необязательными.

В. Конечные Явления ступеней и процессов были отброшены.

Конечный результат всего этого таков:

Конечным результатом было:

1. Мало квалифицированных одиторов.

1. Мало умеющие одиторы.

2. Коллапсирующие и с трудом сражающиеся Саентологические организации.

2. Сжимающиеся и бьющиеся Снт орги.

3. Область, которая разочаровалась в результатах — они думали, что уровни у них уже есть, а на самом деле их нет.

3. Поле, которое разочаровалось в результатах – они думали, что они получили ступени, а они их не получили.

4. Люди, которые приходят в Организации Продвинутого Уровня, чтобы их клировали, но которые в действительности НЕ прошли низших ступеней и поэтому не могут достигать никаких высших ступеней.

4. Люди, приходящие в Продвинутые Организации для клирования, которые НЕ БЫЛО действительно пройденных нижних ступеней и они, поэтому, не могли проходить никаких верхних.

В сущности, Саентология была выброшена. Из состояния абсолютной работоспособности она была сокращена до состояния случайных результатов.

В сущности Саентология была выброшена. От тотальной работоспособности она была урезана до случайных результатов.

Я увидел первое стремление к этому явлению в одном руководителе, который уже давно уволен из Сент-Хилла, и который сам представлял из себя постоянный оверт, у которого не было достижений в кейсе, который все время агитировал изъять магнитофонные записи из Курса Сент-Хилла. Так как 90% информации Специального Инструктивного Курса Сент-Хилла записано на пленках, то я просто подумал, что он превратился во врага, и проигнорировал его. Однако, и другие имели похожие идеи и стали «наклеивать ярлыки» на книги и бюллетени с таким содержанием: «просто вспомогательная информация», или говорить: «Сейчас мы это не используем», или: «Это устарело. Вы можете просмотреть только для интереса». Таким образом, законы составления списков и другие явления были выброшены.

Я видел первый импульс этого в одном руководителе, давно уволенном из Сент-Хилла как постоянно совершающий оверты, не получающий успехов кейс, который постоянно агитировал изъять магнитофонные пленки из Курса Сент-Хилла. Так как 90% данных СИКСХа находятся на пленках я просто думал, что он перешел к врагам и игнорировал его. Некоторые, однако, имели те же идеи и начали обозначать основные книги и бюллетени «Просто исторический материал» или «Это устарело и вы можете проглядеть это просто ради интереса». Такм образом, законы составления списков и другие явления были выброшены.

Недавно я обнаружил причину неудач Кейс-Супервайзеров в том, что они просто не знали материалов книг «Дианетика: Исходные тезисы» и «Дианетика: Эволюция науки», или «Саентология 8-80», или «Саентология 8-8008». КОГДА Я ПОТРЕБОВАЛ, ЧТОБЫ ОНИ ИЗУЧИЛИ ЭТИ КНИГИ, ОНИ ПРИОБРЕЛИ СПОСОБНОСТЬ СПРАВЛЯТЬСЯ С КЕЙСАМИ. Они не знали того, с чем пытались справиться — разум — и поэтому могли ли они быть благоразумными, давая распоряжения, что нужно пройти в кейсе?

Недавно я обнаружил, что причина неудач кейс-супервайзеров заключается в том, что они не знают «Исходные тезисы» и «Эволюцию науки» или «Снт 8-80», или «Снт 8–8008». КОГДА Я ПОТРЕБОВАЛ, ЧТОБЫ ОНИ ИЗУЧИЛИ ЭТИ КНИГИ, ОНИ СТАЛИ СПОСОБНЫ СПРАВЛЯТЬСЯ С КЕЙСАМИ. Они не знали то, с чем они справлялись – ум – и поэтому как же они могли быть разумны в назначении того, по чему необходимо проводить кейс?

Возвратимся в 1950 год: мы привыкли к тому, что у нас была небольшая горсть «четвероногих альбатросов», бывших психологов, бывших лунатиков. Они постоянно требовали чего-нибудь такого, что сделало бы кого-нибудь клиром за две секунды. За всем этим стояла неспособность сконцентрировать внимание или даже работать. Эти люди стремились немедленно получить полный эффект. И все же они не могли проходить никакой процесс с реальностью, которая была бы глубже, чем на процессе: «Как у Вас дела?», и они никогда не видели стену — они видели ее модель!

Еще в 1950 у нас обычно был маленькая кучка глупышей, экс-психологов, экс-лунатиков. Они постоянно требовали двухсекундного действия, которое полностью клирует кого-нибудь. За этим стояла неспособность концентрировать внимание или даже неспособность работать. Это были люди, стремящиеся получить тотальный эффект мгновенно. Они пока еще не могли реально проходить ни один процесс тяжелее «Как твои дела?» и они никогда не видели стены – только ее модель!

Поэтому стремление «СДЕЛАЙ ЭТО ВСЕ СЕЙЧАС, СИЮ ЖЕ МИНУТУ», которое разрушило вообще всё здравомыслие психиатров — всегда рядом.

Поэтому импульс СДЕЛАТЬ ЭТО ВСЕ СЕЙЧАС СЕЙЧАС, который разрушил всю разумность психиатрии, всегда находится где-то рядом.

Студент, у которого в контрольном листе только один пункт, и который проходит его весь за минуту, для таких это - идеальный курс.

Студент с одним пунктом в контрольном листе, который делает его за одну минуту – это идеальный курс для таких.

Преклир, который проходит все уровни до самого высокого за 2 1/2 минуты, становится для них идеальным примером сессии.

Преклир, доходящий за 2,5 минуты до полного верха ступеней, становится идеальной сессией одитинга для таких.

Подобные вещи просто нереальны. Но эта нереальность закрепилась у нас слишком жёстко, и теперь мы немедленно сопровождаем её под конвоем обратно.

Такие вещи просто не реальны. А такая нереальность входят в образ действий слишком трудно и сразу препровождаются вон.

Следующие инструкции являются полновластными и должны полностью поддерживаться.

Следующие направления действий находятся в полной силе и должны полностью поддерживаться:

1. Курсовые контрольные листы нельзя сокращать, редактировать или уменьшать после того, как контрольный лист для любого курса полностью одобрен и выпущен для использования.

  1. Контрольные листы курсов не должны сокращаться, редактироваться и уменьшаться после того, как контрольный лист выпущен для использования на любом курсе.

2. Ни за какую ступень не может быть выдан сертификат, если не пройдены все процессы этой ступени, и если конечные явления этой ступени не подтверждены полностью самим преклиром перед Экзаменатором.

  • Нельзя вручить сертификат ни за одну ступень, для которой все процессы этой ступени не были пройдены и конечное явление которой не было подтверждено однократно и полностью преклиром перед экзаменатором.
  • 3. Любой — если это обнаружится — кто квалифицирует материалы как «неважные» по причине их возраста и объема, теряет свой пост и сертификаты.

  • Кто угодно, классифицирующий основные материалы как не важные, по причине их возраста или объема, должен потерять свой пост и свои сертификаты.
  • 4. Любая заявляемая статистика, которая получена посредством сниженного качества материалов или ступеней, или ложным заявлением о достижении ПКом конечного явления, или о мастерстве, достигнутом одитором, будет приводить к увольнению главы отделения, который предоставляет такие материалы.

  • Любые заявленные статистики, которые достигаются путем преуменьшения важности материалов или ступеней, или ложным заявлением, что конечное явление достигнуто преклиром или навык достигнут одитором, должны приводить к увольнению главы отделения, предоставившего их.
  • 5. Никакая подавляющая личность с толстым этическим файлом и отсутствием успехов в кейсе, не может занимать руководящий пост в Саентологической организации.

  • Никакие подавляющие личности с толстым этическим файлом и отсутствием достижений кейса не должны занимать никакие руководящие позиции в Саентологических орг.
  • _______________________ ____________________

    Если у Вас в какой-либо организации или миссии имеется область финансовых проблем, Вам не нужно смотреть дальше тех ошибок, которые отмечены в этом инструктивном письме.

    Если у вас в любой орг или миссии есть какие-либо финансовые трудности или трудности в поле, вы должны смотреть не дальше, чем ошибки, перечисленные в этом Инструктивном Письме.

    «Дианетическое Тройки», аттестованные после 1.5 часов процессинга, «множественные подтверждения» после 10 минут на ступенях с 0 по IV, использование контрольных листов, все основные материалы которых были сокращены, отсутствие понимания того, что нужно потрудиться, чтобы достижения, способности и успехи были истинными, всё это лежит в основе любой проблемы, которую имеет любая организация или миссия.

    «Дианетические тройки», отмеченные сертификатом после 1,5 часов процессинга, «множественные подтверждения» после 10 минут от 0 до IV, использование контрольных листов, из которых были удалены все базовые материалы, неспособность осознать, что достижения, способности и успехи должны зарабатываться, чтобы быть истинными, являются основанием любой трудности, которую имеют любая орг или миссия.

    Начиная со времени ИП от 10 мая 1970 года, «ОДНОКРАТНОЕ ЗАЯВЛЕНИЕ», начинается эра большей честности.

    Начиная с ИП 10 мая 1970 начинается более честная эпоха.

    Пробивайтесь везде и ставьте все на место.

    Метнитесь и сделайте это правдой.

    Предоставляйте Саентологию, а не обрезки.

    Предоставляйте Саентологию, а не обрезки.

    Л. РОН ХАББАРД
    Основатель
    Л. РОН ХАББАРД
    Основатель